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19家能源央企“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖

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2022-3-25 瀏覽次數(shù)：

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全球“雙碳”背景下，能源電力轉(zhuǎn)型勢在必行。在能源消費端，電力將逐步替代傳統(tǒng)化石能源消耗，電力將占比達(dá)到45%，傳統(tǒng)的能源基礎(chǔ)設(shè)施運行方式難以應(yīng)對發(fā)展過程中帶來的新挑戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能、自動駕駛與調(diào)度、數(shù)字孿生等技術(shù)展趨勢正加速能源行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。

能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線

能源行業(yè)數(shù)字化發(fā)展路線總結(jié)為業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、海外賦能、數(shù)字化生態(tài)四個階段路線。數(shù)字化文化和能力的培養(yǎng)貫穿整個數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程，在每個階段具有代表性的重點場景

兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電、三峽、華潤、中廣核、中核、中能建、中電建等能源央企，“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖是怎樣的呢？

能源央企“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線

國家電網(wǎng)：智能電網(wǎng)

國家電網(wǎng)計劃在“十四五”期間投入3500億美元（約合2.23萬億元），推進(jìn)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

聚焦多能互補(bǔ)、智慧用能、能效管理等重點方向，加快建設(shè)一批綜合能源服務(wù)項目，發(fā)揮電、氣、熱、冷、氫等不同能源系統(tǒng)的耦合互補(bǔ)效應(yīng)，以及數(shù)字化賦能效應(yīng)，示范推動綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

聚焦電力大數(shù)據(jù)價值挖掘，強(qiáng)化“電力看經(jīng)濟(jì)”“電力看環(huán)?！钡确?wù)。

南方電網(wǎng)：數(shù)字電網(wǎng)

“十四五”，南方電網(wǎng)在電網(wǎng)建設(shè)將規(guī)劃投資6700億元，以加快電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加強(qiáng)智能輸電、配電、用電建設(shè)，推動建設(shè)多能互補(bǔ)的智慧能源建設(shè)，以電網(wǎng)的數(shù)字化、智能化建設(shè)，促服務(wù)智慧化，全力提升用戶獲得感。

推進(jìn)輸電線路智能巡視和智能變電站建設(shè)。到2025年，35千伏及以上線路實現(xiàn)無人機(jī)智能巡檢全覆蓋。

推進(jìn)智能配電站、智能開關(guān)站、臺架變智能臺區(qū)建設(shè)，推進(jìn)微電網(wǎng)建設(shè)，推廣應(yīng)用智能網(wǎng)關(guān)，開展配電網(wǎng)柔性化建設(shè)。

促進(jìn)電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展及車網(wǎng)互動，推動智能家居與智能小區(qū)建設(shè)。

到2025年，力爭多站融合變電站達(dá)到100座，打造廣州南沙、珠海橫琴、東莞松山湖等一批智慧能源示范區(qū)。

國家能源集團(tuán)：智慧國家能源

“十四五”，國家能源集團(tuán)主要目標(biāo)是：實現(xiàn)清潔可再生能源跨越式發(fā)展，新增裝機(jī)7000-8000萬千瓦。深入實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，建設(shè)“智慧國家能源”。

加快構(gòu)建智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運營體系，不斷深化先進(jìn)信息技術(shù)在集團(tuán)能源生產(chǎn)、輸送、交易、消費各環(huán)節(jié)以及企業(yè)管理各方面的創(chuàng)新應(yīng)用。

探索5G、云計算等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，搶占“智慧+能源”的技術(shù)制高點，全方位推進(jìn)智能礦山、智能電站、智能運輸和智能化工建設(shè)。

中國華能：建設(shè)智慧能源數(shù)據(jù)平臺

風(fēng)能、光伏等新能源基本按照“數(shù)字原生”的思路規(guī)劃，火電、水電等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐步接入生產(chǎn)數(shù)字化平臺智慧能源數(shù)據(jù)平臺。

融入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興成熟技術(shù)，推進(jìn)智能生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

依托新能源智慧運維中心建設(shè)，通過異構(gòu)計算、知識計算、社會計算、可視化等方法，打造精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理看板、全員數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)和全方位的數(shù)據(jù)決策支持。

通過智慧電廠、智慧礦山、智鏈物流中心、燃料一體化管控、數(shù)字化財務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化整合，實現(xiàn)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接。

中國華電：數(shù)字華電

十四五，華電將以建設(shè)“數(shù)字華電”為核心實施創(chuàng)新驅(qū)動。

推廣數(shù)字電廠試點成熟技術(shù)，打造具有華電特色的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”競爭新優(yōu)勢。

重點在數(shù)字電廠、數(shù)字煤礦、數(shù)字工程、智慧供熱等業(yè)務(wù)方向布局，加快新一代信息技術(shù)應(yīng)用，提升數(shù)字化服務(wù)能力。

國家電投：數(shù)字國家電投

到2025年，基本建成綜合智慧能源生態(tài)系統(tǒng)，數(shù)字化水平達(dá)到能源行業(yè)“國內(nèi)領(lǐng)先”；集團(tuán)公司數(shù)字化水平達(dá)到能源行業(yè)“世界一流”，全面建成“數(shù)字國家電投”。

中國大唐：數(shù)字大唐

十四五，統(tǒng)籌建設(shè)九大數(shù)字化藍(lán)圖架構(gòu)平臺：戰(zhàn)略決策與管控平臺、全方位在線控制平臺、經(jīng)營管理平臺、風(fēng)險管控平臺、綜合支撐平臺、數(shù)字化創(chuàng)新管理平臺、專業(yè)運營平臺、數(shù)字化基礎(chǔ)技術(shù)平臺。

十四五末，初步建成“數(shù)字大唐”，形成具備數(shù)字化能力的自有核心團(tuán)隊，助力世界一流能源企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

中廣核：核電工業(yè)4.0

通過打造中國廣核特色"核電工業(yè)4.0"、核電全壽期數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的核心引擎和前臺工具、推動并實現(xiàn)集團(tuán)流程管理全覆蓋等措施。

全面引入“云大物移智”等新技術(shù)，加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設(shè)。

實施云化戰(zhàn)略，構(gòu)建泛在互聯(lián)、云端一體、靈活強(qiáng)大的堅實技術(shù)底座。

三峽集團(tuán)：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新

聚焦主營業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。

圍繞烏東德、白鶴灘水電站等重大水電工程，持續(xù)升級數(shù)字大壩，全面打造智能建造。

推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，深化5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用，實現(xiàn)流域梯級水電站全生命周期管理。

華潤集團(tuán)：四橫一縱

十四五，華潤旗下的業(yè)務(wù)單元數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋率至少達(dá)到60%。比如華潤電力要求做到80%的覆蓋率，就是40家火電廠中32家要實行智能電廠。

華潤以“四橫一縱”為核心戰(zhàn)略牽引，推動集團(tuán)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型。四橫一縱，指的是：治理智能化，在企業(yè)的治理上更加強(qiáng)調(diào)數(shù)字化跟智能化；產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，26個業(yè)務(wù)單元要從示范工程打造開始，有重點、有序地全面推行數(shù)字化；數(shù)據(jù)要素化，制定數(shù)據(jù)管理制度，目前數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，原數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)銀行平臺都已經(jīng)落地到位了；技術(shù)平臺化，將打造統(tǒng)一的華潤數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施；數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，華潤已經(jīng)成立了數(shù)科公司，把數(shù)科作為一個新賽道、新產(chǎn)業(yè)來做，落位三大生態(tài)，賦能集團(tuán)。

中國節(jié)能：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

各有條件的二級子公司加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。增強(qiáng)自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和數(shù)字技術(shù)的融合力度，綜合運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等數(shù)字化手段提升生產(chǎn)運營效率和綜合管控水平。

中核集團(tuán)：數(shù)字核工業(yè)

2025年，實現(xiàn)數(shù)字核工業(yè)。按“12345”總體思路：

一個目標(biāo)：以實現(xiàn)數(shù)字核工業(yè)為目標(biāo)，完成典型場景數(shù)字化全覆蓋、關(guān)鍵流程全打通、核心業(yè)務(wù)全在線，實現(xiàn)集團(tuán)公司數(shù)字化運營；

兩個基礎(chǔ)：建成全聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心；

四大體系：形成數(shù)字化管控體系、架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)化體系、網(wǎng)絡(luò)安全體系、運行維護(hù)體系；

五大平臺：打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺、經(jīng)營管控平臺、協(xié)同辦公平臺、智能決策平臺、數(shù)字技術(shù)平臺

中國石油：數(shù)字中國石油

“十四五”末，初步建成“數(shù)字中國石油”。

利用自動感知實時采集油氣產(chǎn)業(yè)鏈運行數(shù)據(jù)，利用全面互聯(lián)廣泛獲取內(nèi)外部數(shù)據(jù)，運用數(shù)字化技術(shù)持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)執(zhí)行和運營效率。

構(gòu)建物理中國石油與數(shù)字孿生體融合交互的閉環(huán)系統(tǒng)，推進(jìn)實體業(yè)務(wù)與數(shù)字化世界的雙向連接運行，形成內(nèi)外部連接、共享、協(xié)同機(jī)制。

中國石化：數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用

十四五，中國石化數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路按照“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”的新模式。

聚焦智能制造和“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)兩大主線。

基于“石化智云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，圍繞25個業(yè)務(wù)域開展信息化建設(shè)，著力提升集團(tuán)一體化管控能力、板塊創(chuàng)新創(chuàng)效能力、專業(yè)化統(tǒng)籌管理能力和新經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造能力等4項能力，為公司打造新模式、培育新業(yè)態(tài)、發(fā)展新經(jīng)濟(jì)賦智賦能。

中國海油：智慧海油

十四五，全面建成“智慧海油”。

到2025年，基本建成集成統(tǒng)一共享信息化環(huán)境，初步形成智能油田、智能工程、智能工廠、智能貿(mào)銷和集團(tuán)一體化管控支撐能力。

全面推進(jìn)文昌5G+工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、潿洲智能油田建設(shè)，充分發(fā)揮智能化對保障安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)時效的作用。

搭建國貿(mào)全球營銷網(wǎng)絡(luò)、資源配置和銷貿(mào)儲運融一體化運營平臺，做實做強(qiáng)氣電銷售運營管理中心，構(gòu)建完善前中后臺一體化銷售體系。

中國西電：轉(zhuǎn)唄制造+智能化+互聯(lián)網(wǎng)

“十四五”期間，中國西電要再造一個數(shù)字化、智能化、綠色化的西電，以“裝備制造+智能化+互聯(lián)網(wǎng)”為數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路。

西電集團(tuán)在繼續(xù)加強(qiáng)全面科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，計劃成立數(shù)字化產(chǎn)業(yè)研究院探索建設(shè)真正無人值守的智慧電站、綜合能源服務(wù)。

哈電集團(tuán)：數(shù)字哈電

十四五期間，加快“數(shù)字哈電”建設(shè)。

著眼構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，聚焦高效煤電、風(fēng)電、抽水蓄能、儲能、數(shù)字化電力裝備等重點領(lǐng)域，整合產(chǎn)業(yè)資源，調(diào)整完善業(yè)務(wù)布局。

立足設(shè)備制造核心優(yōu)勢，利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全方位、全鏈條改造提升，不斷提升自主研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計和設(shè)備試驗?zāi)芰Γ苿友b備制造向中高端邁進(jìn)。

中國電建：數(shù)字電建

“十四五”把“數(shù)字融合能力”作為電建集團(tuán)總體戰(zhàn)略六大能力之一，打造“數(shù)字電建”。

搭建以BIM為核心的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺；形成支撐服務(wù)工程建管運的大數(shù)據(jù)平臺；通過“工程產(chǎn)品+服務(wù)”推動建造服務(wù)化轉(zhuǎn)型；依托建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，建立“工程建設(shè)命運共同體”，構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈。

中國能建：數(shù)字能建、智慧能建

在中國能建“十四五”信息規(guī)劃中將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司信息化主要方向。

以“云大物移智鏈”等信息技術(shù)為支撐，強(qiáng)化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚焦全面產(chǎn)業(yè)升級、“30·60”目標(biāo)實施、新基建、數(shù)字電網(wǎng)、智慧能源等，全面提升數(shù)字化支撐企業(yè)管理和經(jīng)營決策能力，全面推進(jìn)產(chǎn)信融合，努力向“數(shù)字能建、智慧能建”全面邁進(jìn)。

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19家能源央企“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖